３月の退職を前に、現勤務先ではいろいろと手続きが必要となる。
ＰＣの返却などよりも、人事部による退職関連の説明では、失業給付や健康保険組合など、お金に関係する話が中心だ。
私は４月１日からの転職先が決まっているので、３月の給与と、４月に支給される賞与に関する話が重要であった。

退職者の場合、住民税特別徴収の残りの期間、３月分から５月分の３か月分が、一括徴収されてしまう。
これで約７万５千円だ。

しかも、社会保険料が２か月分徴収されてしまう。
これで約１０万５千円だ。

また、２月に転居してＪＲ定期券を変更したことで、２月に６か月分の通勤交通費が支給された。
３月末で退職だから、４月以降の４か月分の差額を返納することになる。
これで約７万円がさらに追加される。

これらに加えて、給与天引きの生命保険料が約２万３千円ある。

合計すると、約２７万３千円が基本給から天引きされ、更に所得税も引かれるから、手取りは約１０万円になってしまう。
３月末には、４月からの派遣先へ通勤するための定期券購入で、約８万円が自己負担になるから、定期預金の解約で対応しなければならない。
私は退職金がない契約なので、住民税の一括徴収というのは厳しい制度だ。
退職金制度がある正社員を前提としているのだろうか。

夏の賞与が４月給与として支払われるので、普通徴収に切り替えて、納付書で払ってもかまわないと思う。
人事には問い合わせてみるが、退職者が数百人もいるので、一人だけ特別扱いは面倒かもしれない。

私の場合、翻訳料金と確定申告での還付が、合計で約１０万円の予定なので、４月給与まで食いつなぐことは可能かもしれない。
定期預金を解約しても、４月給与で再度預ければかまわないから、なんとかなるとは思う。
夏の賞与が慰労金として支給されるだけでも幸せかもしれないが、いろいろと面倒だなと思う。

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#転職

今月発売のＰＨＰ新書で、興味があって買ったのは、
山本直治著、「人材コンサルタントに騙されるな！」　である。

本日１７日の「ガイアの夜明け」で、エリート社員のスカウトを放送するので、タイムリーだ。


［「転職」「採用」その前に！　だれも書かなかった業界のウソ・ホント。

通勤電車やインターネットの広告で目につく「転職」の文字。景気回復の追い風もあり、
世は求人難・転職ブームの時代だ。そこで始まる＜人材コンサルタント＞とのお付き合い。
しかしその実態には謎も多いのではないだろうか。

本書では、求職者と求人企業を仲介し転職を支援する＜人材紹介会社＞の内実と賢い利用方法を
紹介・伝授する。公務員から人材コンサルタントへの転職を果たした著者自らが明かす、
業界のホンネとタテマエとは。

“3年で辞める”若者やキャリアアップをめざすビジネスマン、定年後の仕事を探す団塊世代も、
優秀な人材を求める企業も、人材業界で働きたい人々も、必読の情報満載！　初の業界うちあけ話。］


目次は次のとおり。

第一章　人材紹介会社って何？
第二章　人材紹介会社に対する誤解と真実
第三章　人材紹介会社生息日記　－　悲喜こもごも
第四章　人材紹介会社の光と陰
第五章　新説　人材紹介会社の選び方
第六章　人材紹介会社　－　「我が世の春」の終わりは来るか


買ったばかりで、ざっと目を通しただけだが、私の経験から、特に第四章が気になった。

親会社の合併により、私のいる子会社がどうなるか不明なので、
また転職活動をするかもしれないから、この本を読んで、心の準備をしようと思う。


私は派遣会社からの引き抜きで、現勤務先で直接雇用となったわけだが、
それまでは数社の人材紹介会社に登録して、転職活動を行っていた。

たいていの人材紹介会社は、こちらの希望を親身に聞く姿勢だったが、
私に合わない予感がしていたＡ社に、結果的に騙されることになった。

「人材バンクネット」　への登録が、Ａ社と出会うきっかけとなった。
（ただしこのＡ社は、現在では掲載されていない。）

私に合う仕事を紹介したいとして、コンサルタントでもある社長と打ち合わせとなった。
すると、「あなたの経歴ならば、この外資系医薬の製剤分析のマネージャー職がある」　と勧められた。

私の希望した　「有機合成研究職」　は、「今はないから、製剤分析ではどうか」　と、しつこかった。

確かに私の能力であれば、製剤分析の経験がなくても短期間で適応して、仕事を進めることはできるだろう。
製剤分析をしている人には悪いが、私にとっては、働きがいを全く感じない仕事である。

このときは、私に向く仕事よりも、私を紹介することで手数料を稼ぐことが目的だと疑っていた。

私が有機合成にこだわったため、後日、転職することになったＢ社の部長が紹介された。
機能性材料部門の後任を探しており、私が候補となったそうだ。

このＢ社の部長は、実はＡ社の取締役コンサルタントであり、
私をＢ社に入社させることで手数料も取れるので、一石二鳥のような話をしていた。

ただしこの人は、私の話を途中でさえぎって、自分勝手な短絡的な解釈で話すことや、
Ｂ社の批判をすることも多く、このスカウトの話は断ろうかと考えたこともあった。

しかし私は、今まで他人を疑いながら生きてきたので、ここは信じてみようかと思ってしまった。

その後はこのブログでも過去に書いたが、パワーハラスメントを受けて一時的に不眠となり、
部署を異動した後に、３ヶ月の試用期間終了とともに、退職することになった。

私に対するパワーハラスメントの調査時に、この人の二重雇用が発覚したので、翌年に退職したそうだ。

それでもこの人は、別の転職サイトでまだコンサルタントとして紹介されている。
それも本名ではなく、画数を変えた俗字のままで登録してある。

今度はこんな変なコンサルタントに遭遇しないように気をつけよう。

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#転職

東北地方の河北新報に、「自治体に引き取り要請　東北農政局が職員移籍先探し」　という記事があった。

「国が定めた国家公務員の純減計画を進めるため、東北農政局が、
管内の県や市町村に対して、職員引き受けを要請している」　とのことだ。

「３０―４０代職員を中心に毎年１００人近くが配置転換の対象となる見通し」　とのことで、
民間企業で言えば、バブル期入社組を中心とした余剰人員の削減を、国はやっと始めるわけだ。

人件費の都合で削減なので、能力が足りないわけではないと、総務部は強調している。
「情報技術などに詳しい即戦力職員が多い。東北は移籍先が少ないので協力してほしい」 だと。

農水省が所轄する独立行政法人や公益法人に、全員分のポストを用意できないわけだが、
地方自治体も予算削減で余裕がないのに、国のリストラ要員を押し付けられて、迷惑な話だ。

農水省だけで今後５年間に７０１２人の定員削減をするという。
新規採用を抑制して、定年退職者分が減少しても、職員数は超過するそうだ。
それで３０００人近くを、配置転換する必要があるのだ。

そんなに能力の高い人材であれば、どこでも活躍できるのではないだろうか。
それに地方自治体では活躍の場が狭すぎて、希望する職種には合わないのではないか。

総務としては、本人の希望を調査して、実際の求人とマッチングをするのが仕事だろう。
総務がお願いをするくらいだから、希望する配置転換先は、同じ公務員でないと嫌なのだろうか。
本人だけでなく家族も、これまでのぬるま湯生活から抜け出せないのかもしれない。

それに民間を活用すると政府・自民党・小泉は言っているのだから、
転職コンサルタント会社に登録して、半年から１年かけて、じっくり準備すればいいと思う。

民間での給与は、手当三昧の公務員レベルとはいかなくても、まともな雇用条件が提示されるはずだ。

そういった準備をしても、これまでの公務員生活で染み付いた体質が抜けないのかもしれない。
だから成果主義を取り入れた民間企業では、今までと違う環境なので、何もできないのかもしれない。

すると総務が言うような、能力の高い人材という触れ込みは、嘘ではないか。

大学でもう面倒をみられない３０代後半の研究員を、教授が知り合いの企業に押し込むことがあるが、
同じことを公務員の再就職でもやられると、使えない人材を引き取った側は本当に迷惑なのだ。

農水省の仲間の厚生労働省が中心となり、再チャレンジ社会の実現を目指すというではないか。

ならばハローワークで登録したり、さまざまな研修施設を活用して公務員意識を捨て去り、
民間でバリバリ働ける人材に改造してから、企業に斡旋してほしいものだ。

失業対策や職業訓練に有効だと言っているハコモノもあるのだから、その有効性を証明して見せてほしい。

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